Daniel Marco Siegfried
Co-Founder and Head Projects

Die Temperaturen fallen und im Lebensmittelgeschäft um die Ecke läuft Weihnachtsmusik, welche die einkaufenden Personen in festliche Stimmung versetzen soll. Ja, schon wieder ist ein Jahr vorbei, und es ist Zeit, zurückzuschauen, nachzudenken und festzustellen, dass es bei den meisten guten Vorsätzen fürs neue Jahr bei Vorsätzen geblieben ist. Und wenn ich in den Spiegel schaue und ein paar neue Falten sehe, frage ich mich, ob es sich um Sorgen- oder Lachfalten handelt… oder um eine Mischung aus beidem. Obwohl 2018 für Child’s Dream einmal mehr ein erfolgreiches und bereicherndes Jahr war, gab es auch die einen oder anderen Herausforderungen und Sorgen.

Ende Jahr fühle ich mich immer sehr stolz und erfüllt, wenn ich sehe, was wir als Team erreicht haben. Aber am Ende dieses Jahres fühle ich mich besonders stolz, weil ich weiss, dass einige unserer Kolleginnen und Kollegen ein ziemlich schwieriges Jahr hatten, sei es wegen gesundheitlichen, Beziehungs- oder Familienangelegenheiten. Trotz all dieser persönlichen Herausforderungen waren wir in der Lage, als Team zusammenzuhalten, uns gegenseitig zu unterstützen und viele neue Projekte umzusetzen und damit weiteren Begünstigten zu helfen. Unser starkes Zusammengehörigkeitsgefühl haben wir im November während unseres Ausflugs zum 15. Jahrestag von Child’s Dream gefeiert. Das ganze Team genoss vier entspannte Tage im Süden Thailands.

Unser Team Grundsaubildung hat unglaubliche 46 Schulen, sechs Unterkünfte, 21 Spielplätze und fünf Wassersysteme gebaut. Zudem haben wir unsere Programme zur Verbesserung der Ausbildungsqualität und -relevanz wie unsere Lehrpersonen-Weiterbildung zu Schulleitung und Didaktik ausgebaut. Für unser Mittelschulstipendienprogramm haben wir 331 neue Schülerinnen und Schüler ausgewählt und unterstützen so in der ganzen Region 768 Jugendliche mit einem Stipendium.

Auch unser Team Höhere Ausbildung war beschäftigt: Sie haben erfolgreich ein Bachelor-Stipendienprogramm in Myanmar lanciert. Mit unseren Universitätsstipendienprogrammen unterstützen wir im Moment 201 motivierte junge Erwachsene auf ihrem Weg, Führungspersonen für ihre Gemeinschaften zu werden.

Wir sind zudem vier neue Partnerschaften eingegangen. In Myanmar unterstützen wir «Rural Indigenous Sustainable Education» (RISE) bei Weiterbildungen für Lehrpersonen im Bereich kulturspezifische Ausbildung. Bei unserem Programm “Myanmar Community Aca- demies Programme” (MCAP) haben wir eine zusätzliche Akademie eröffnet, und zwar in Taunggyi. In Kambodscha arbeiten wir mit “Feeding Dreams” zusammen, die benachteiligten Jugendlichen eine Ausbildung im Bereich Hotellerie und Gastgewerbe ermöglichen. In Laos haben wir eine Initiative gestartet zusammen mit “Education Zone for Youth” mit dem Ziel, Lebens- und Führungskompetenzen unserer Stipendiatinnen und Stipendiaten zu stärken.

Unser Team Gesundheit war damit beschäftigt, unsere Schulgesundheitsprogramme zu stärken und auszubauen. Wir helfen damit unterdessen 4’500 Kindern in Myanmar. Unser Medizinfonds für Kinder hat nicht nur über 150 neue Patientinnen und Patienten mit lebensrettenden Eingriffen geholfen, sondern auch die Unterkunft in Chiang Mai für die Kleinen und ihre Betreuungspersonen ausgebaut.

All dies wäre nicht möglich gewesen ohne unser unglaubliches Administrationsteam, das den Child’s Dream-Motor laufend ölt und sicherstellt, dass er wie eine Schweizer Uhr läuft, und auch nicht ohne unsere loyalen Spenderinnen und Spender, die uns das Benzin lie- fern, um den Motor am Laufen zu halten.

Trotz all der Herausforderungen, mit denen wir im vergangenen Jahr konfrontiert waren, kommen die meisten meiner Falten zum Glück vom Lachen und von der Freude, die mir Child’s Dream, meine Kolleginnen und Kollegen wie auch unsere Spenderinnen und Spender Tag für Tag bescheren! Vielen Dank für eure Unterstützung und dass ihr dafür sorgt, dass ich regelmässig neue Lachfalten bekomme!