Von Meghan Jones

Im vergangenen Juli konnten sich unser Management-Team und die beiden Gründer endlich wieder einmal alle persönlich treffen. Dabei setzten sie sich vertieft mit Fragen auseinander zur Richtung, in die sich Child’s Dream im nächsten Jahrzehnt bewegen wird. Dies beinhaltete auch eine Reflexion über die Werte und die Kultur von Child’s Dream, die es mit unserer neuen Struktur als Organisation wie auch der sich ändernden Welt in Einklang zu bringen galt.

Nach vielen Diskussionen und Überlegungen war das Team in der Lage, die folgenden organisatorischen Grundwerte zu identifizieren: Verantwortlichkeit, Effektivität und Effizienz, Fairness und Unparteilichkeit, Lernen und Weiterentwickeln, Respekt, Teamarbeit und Vertrauenswürdigkeit.

Darüber hinaus definierten sie unsere Organisationskultur in einigen klaren und bewussten Aussagen: Wir inspirieren uns gegenseitig; wir verpflichten uns zur Aufrechterhaltung einer freundlichen, achtsamen, unterstützenden, empathischen, wertschätzenden und ermutigenden Kultur, die auf gegenseitigem Vertrauen, auf Respekt und Verständnis füreinander beruht; wir haben Freude an und dem, was wir tun, und sind überzeugt davon; während wir fürsorglich miteinander umgehen, bemühen wir uns auch, hohe Standards bezüglich Professionalität und Objektivität in unsere Arbeit einzubringen; Wir sind stolz und stehen hinter dem, was wir tun, und wir sind uns bewusst, dass wir bei unseren Aufgaben voneinander abhängig und gegenseitige Vorbilder sind.

Unsere Werte werden in alle Aspekte unserer Arbeit einfliessen: von unseren Entscheidungsfindungsprozessen bis hin zu allem, was wir mit unseren Stakeholdern tun. Die Aussagen zu unserer Kultur vermitteln eine klare Vorstellung davon, wer wir sind, wie wir miteinander umgehen und wie wir uns auf unsere Arbeit beziehen. Wir sind stolz auf alles, was wir in den letzten 20 Jahren erreicht haben, und überzeugt von der Richtung, die wir in Zukunft einschlagen werden, geleitet von unseren Werten und unserer Kultur als Organisation.